Regionaal Integraal Capaciteitsmanagement (RICM)
Bouwen aan toekomstbestendige zorg in de regio
Met Regionaal Integraal Capaciteitsmanagement (RICM) bundelen zorg- en welzijnsorganisaties hun krachten om vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen. Zo zorgen we ervoor dat bewoners, patiënten en cliënten tijdig de zorg en ondersteuning krijgen die zij nodig hebben. Nu én in de toekomst.
Gezamenlijk antwoord op een groeiende zorgvraag
De zorgvraag groeit, onder andere door vergrijzing. Tegelijkertijd is er een tekort aan personeel en de verwachting is dat dit tekort de komende jaren alleen maar zal toenemen. In Rotterdam, Capelle en Krimpen sluit het huidige aanbod van zorg en ondersteuning niet altijd goed aan op wat mensen nodig hebben. Dat zien we ook in andere regio’s. Daarom kiezen we voor een nieuwe aanpak. Met RICM brengen we vraag en aanbod regionaal beter in balans. Organisaties werken samen over de domeinen heen. Zo ontstaat meer samenhang, flexibiliteit en toekomstbestendigheid.
Breed bereik en maatwerk per sector
De transformatie omvat meerdere domeinen: ziekenhuiszorg, GGZ, jeugdzorg, welzijn, huisartsenzorg en de VVT. Omdat elk domein unieke uitdagingen en structuren kent, wordt gewerkt met een gefaseerde en sectorspecifieke aanpak. Daarmee houden we rekening met de dynamiek van de verschillende ketens en creëren we oplossingen die in de praktijk werken.
Het plan richt zich op verschillende sectoren: ziekenhuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, jeugdzorg, welzijn, huisartsenzorg en verpleging, verzorging en thuiszorg. Elke sector heeft eigen uitdagingen. Daarom pakken we het stap voor stap aan, met maatwerk per sector. Zo zorgen we voor oplossingen die echt werken in de praktijk.
Data-gedreven en verbindend
Centraal in het plan staat de inrichting van een domeinoverstijgende RICM-organisatie die data-gedreven werkt door een regionaal vorm te geven data-infrastructuur. Best practices worden toegepast en organisaties worden met elkaar verbonden. Zo benutten we de beschikbare capaciteit beter. Zorgprofessionals kunnen daardoor efficiënter en effectiever werken. En mensen krijgen sneller de juiste zorg op de juiste plaats en tijd.
Toekomstbestendige infrastructuur
Door nauwe samenwerking tussen zorg- en welzijnsorganisaties en andere regionale partners bouwen we aan een duurzame en toegankelijke zorginfrastructuur. Zo zetten we een belangrijke stap richting een zorgsysteem dat klaar is voor de toekomst.
Concreet mee aan de slag
Het transformatieplan is in oktober 2025 goedgekeurd, wat betekent dat we nu echt aan de slag zijn! Onderdelen van het transformatieplan welke nu lopen zijn:
- De regio klaarstomen
We ondersteunen alle organisaties in zorg en welzijn stap voor stap voor om mee te doen met RICM, zodat iedereen vanuit dezelfde gedachtengoed werkt
- Kennis, competenties en personeel versterken
We bouwen een deskundig regionaal team én zorgen dat professionals in organisaties de juiste kennis hebben om met betrouwbare data en adviezen te werken.
- Processen en werkwijzen organiseren
We richten een duidelijke en eenduidige manier van samenwerken in, van analyseren tot adviseren, zodat we knelpunten in de zorgketen sneller zien én sneller kunnen oplossen.
- Gegevens en stuurinformatie op orde brengen
We zorgen dat alle organisaties dezelfde definities gebruiken en op dezelfde manier gegevens aanleveren, zodat we één betrouwbaar beeld hebben van vraag en aanbod in de regio.
- Governance inrichten
We spreken helder af wie waarover besluit, hoe we samenwerken en wie welke rol heeft, zodat regionale keuzes eerlijk, transparant en voortvarend worden gemaakt.
- Een regionale data-infrastructuur bouwen
We ontwikkelen een veilige, moderne digitale omgeving waarin gegevens uit de hele regio samenkomen, zodat we kunnen voorspellen, vergelijken en betere adviezen geven voor passende zorg.
Meer informatie
Volg de LinkedIn- pagina van Regionaal Integraal Capaciteitsmanagement (RICM).